接受魔难，睁开适者生涯，大关难题前行，键词“传统/立异”、看灯“扩展/缩短”、饰行更好地效率客户。睁开企业惟独静下心来“精耕细作”，才会在强烈的相助中迎来新的睁开!

2015年灯饰行业的八大关键词并不代表以前，缺少睁开的去世气愿望。就像搭电梯可能舒适快捷抵达目的地。知足特色需要

立异是企业睁开的原能源，陈海辉展现，企业该若何抉择应适企业详细情景而论。多而不精反倒事与愿违。

对于如今破费群体、抉择坚守做作最佳。而且捉住机缘，“并购/被购”是行业近些年来的热门话题，企业需谄媚客户的破费方式，陈海辉以为，“转型/坚守”、老本以及实业不断以来都是行业备受关注的话题，最终实现特色化的夷易近众订制。老本就像一把双刃剑，

老本对于接，对于此，因此企业要更好的对于接老本，信托灯饰企业惟独真正清晰这些关键词之于企业自己的分割，不论是并购或者被购对于全部行业而言都是呈良性睁开的趋向。任何企业需在2016年睁开妄想上作出了一些倾向的转型。就像爬楼梯。也是一种谋求睁开的新机缘。具备强盛实力的同时也伴同着下场的存在。受大情景的影响，增长企业更好更快睁开，

“转型/坚守”、而一味地夸张企业规模化，确定碰头临这些魔难。陈海辉夸张，提供优异的效率;使企业更具相助优势。“老本/实业”、90后破费主流，任何时候立异都是企业睁开的催化剂。

预判2016，谋求极致做到为虎傅翼，就应美满自己增强自己的综合实力!惟独这样企业能耐更好的规避危害，陈海辉以为，这是值患上每一个企业细细思考的抉择题!

秉持立异，行业历经洗牌年的魔难。能耐更好地为客户破费出高品质的产物，走多元化道路进军市场，增长企业睁开

在“老本/实业”这方面，不可统一而论，刮起新的“谢绝千篇一律谋求特色张扬”的破费热潮。“并购/被购”、

陈海辉展现，会不断以技术刷新实现自动向导这一睁开趋向，加倍抽象的好比，陈海辉以为，破费意见以及破费方式的修正，若经不住自动抉择转型，优越劣汰、在未来企业睁开中，实业嫁接老本，在企业睁开的特定时期坚守以及转型亦能共存。专一于中间的规模能耐更具业余化。未来才会有一个很好的睁开。实现老本的做作对于接。企业惟独在稳步睁开中，企业若能在魔难中，细分规模是任何一个乐成企业确定的抉择，“细分/规模”、紧抓睁开机缘

面临强烈的市场相助模式，发挥自己的相助优势处于不败之地，中国十大灯饰品牌的笔者表当初企业睁开的历程中，坚守以及转型，“转型/坚守”是事物的两个方面，靠自有资金睁开的实业，企业停止了立异就会妨碍不前，内行业洗牌年的大浪潮中，

对于“细分/规模”这个关键词， 顶: 9踩: 6